报告主旨
一、理论框架概述
二、矩阵模型在中国企业全球化进程中的应用
1. 国际战略的早期应用
2. 向全球战略的转型
3. 多国本地化战略的尝试
4. 迈向超全球化战略的挑战
第二部分 TCL全球化历程
1. 早期的国际战略：从产品国际化到试水本土化
2. 国际并购：迈向全球战略阶段
3. 深耕多国市场：构建本土响应能力
4. 超全球化阶段：打造全球协同驱动的出海模式
第三部分 TCL模式：逆全球化背景下的出海战略启示
1. 跨区域资源整合与供应链协同
2. 全球品牌塑造与本地文化融合
3. 长期本土化布局与市场深耕
4. 全球本土化模式的互利三赢
结 语
附件一 参考文献
附件二 关于全球化智库（CCG）及课题组